tag:blogger.com,1999:blog-18428595.post6004630300068174618..comments2024-01-22T12:24:35.937+01:00Comments on Partageons l'addiction: Le clientNicolas Jégouhttp://www.blogger.com/profile/16176105933641818365noreply@blogger.comBlogger5125tag:blogger.com,1999:blog-18428595.post-90444329581607343192015-04-18T17:55:02.778+02:002015-04-18T17:55:02.778+02:00C'est très rigolo ce site Rache, oui. Je ne co...C'est très rigolo ce site Rache, oui. Je ne connaissais pas non plus.<br />On ne peut être agile tout seul, on est en décalage du coup.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/01050616208636071075noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-18428595.post-51915766159632866622015-04-18T10:01:17.828+02:002015-04-18T10:01:17.828+02:00Tu as raison mais nous, cela aurait du marcher.mai...Tu as raison mais nous, cela aurait du marcher.mais ce sont les gestionnaires qui n'ont pas compris la méthode. Il leur faut des jalons, des états d'avancement... et des coupables.<br /><br />Voir le lien sur la RACHE fournit par El Fredo (je ne connaissais pas ce site). C'est à peu près ce que je vis au quotidien. En lisant la page "présentation", je me suis dit, au tout début (les trois premières lignes) que cette méthode allait me plaire avant de comprendre que c'était une farce. Et je me retrouve à peu près dans tous les exemples. <br /><br />Mias ce n'est pas que de la faute du client. Certains fournisseurs ne savent pas fonctionner normalement. Vendredi dernier, je demande à un de me chefs de projet : tu n'as qu'à dire au fournisseur de faire ça. Ca lui aurait pris 10 minutes (disons une heure avec la documentation et les tests, allez ! Soyons bon ! Trois heures). Le client arrive trois jours après avec un devis pour quatre jours qu'il a mis plus de trois heures à rédiger, faire valider par sa hiérarchie, les commerciaux... (4 jours pour trois heures dans un projet de plusieurs milliers de jours). J'étais, naturellement (c'est ma façon de procéder), en méthode Agile. Lui a travaillé en méthode traditionnelle. Et je me suis rendu compte que j'avais travaillé en méthode RACHE au début du projet, moi qui suis pourtant un fan de l'avant-projet, de la conception initiale, en négligeant un détail. Nicolas Jégouhttps://www.blogger.com/profile/16176105933641818365noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-18428595.post-18557132440083149842015-04-18T09:42:57.802+02:002015-04-18T09:42:57.802+02:00Je n'avais pas vu ton commentaire, hier (hips ...Je n'avais pas vu ton commentaire, hier (hips !), Alors je le lis maintenant en venant répondre à Pierre... à peu près ce que tu viens de dire.Nicolas Jégouhttps://www.blogger.com/profile/16176105933641818365noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-18428595.post-59303038408654528562015-04-18T09:11:38.789+02:002015-04-18T09:11:38.789+02:00Je pense que c'est très difficile d'être e...Je pense que c'est très difficile d'être en agile dans un mode sous-traité. Ou alors il faut être en régie pure, délégation de moyens sans aucune obligation.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/01050616208636071075noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-18428595.post-8654167892065116322015-04-17T22:56:49.233+02:002015-04-17T22:56:49.233+02:00Le problème avec la méthode Agile c'est que le...Le problème avec la méthode Agile c'est que les clients comprennent rarement qu'ils sont tout autant responsables que les fournisseurs de la bonne exécution du projet. Le client habitué au cycle en V classique lit la page wikipédia du machin et se dit "chouette ! c'est open bar on peut leur demander n'importe quoi à n'importe quel point du projet sans avoir à tout spécifier avant". Et ben non mon coco, la méthode Agile demande beaucoup plus de rigueur, tu dois confondre avec la méthode Rache.<br /><br />http://www.byatoo.com/la-rache/<br /><br />En agilité, l'enfer c'est le client qui n'a pas compris comment ça marche.El Fredohttps://www.blogger.com/profile/16222369362373849406noreply@blogger.com